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企聯動態

發布時間:2024-04-20新聞來源:字號:【大】【中】【小】

南國春來早

——青島市企業聯合會海南廣東考察行記

 

站在2024年的分水嶺上眺望過去與未來,如果選兩個代表性的區域,很多人會選擇深圳和海南。如果說深圳是中國過去40年的一個縮影,海南就是中國未來40年的一張宏圖,是中國下一個激情澎湃的深圳。

4月8日,青島市企業聯合會組團再出發,由黨委書記薛慶國帶隊,青企聯專家委員會主任趙士玉、市投促辦相關負責人,以及海爾、海信、海發、飲料集團、明月海藻、新華錦等鏈主企業和重點企業負責人,奔赴海南和深圳,開展以新質生產力為主題的考察學習。

5天時間里,考察團拜訪了海南省企業聯合會,走進海南國際能源交易中心、博鰲樂城國際旅游醫療先行區、華大集團、順豐控股,尋找商機,探討合作。

架起青瓊合作的企聯通道

4月9日上午,青島企聯考察團一行拜訪海南省企業聯合會,與海南省企業聯合會會長、海南省現代科技集團董事長邢詒川,海南企聯常務會長兼秘書長冷明權等座談交流。

海南企聯介紹了海南自貿港的相關政策以及2018年獲批自貿港以來的發展成就,詳細了解了青島企聯以黨建為引領開展的一系列服務企業的創新舉措。雙方就褒揚優秀企業和企業家,弘揚企業家精神方面的工作進行了重點交流。青島企聯介紹了青島近幾年經濟發展的成果,對海南企聯在幫扶企業發展特別是中小企業發展方面,從機構設置、組織保障到平臺搭建等一系列措施中收益不少。

談到改善營商環境,海南企聯還講了現任會長邢詒川現身說法、以親身經歷推動海南“審批改革”的軼事,在當時的媒體上引發不小反響。

位列海南省民營企業十強的海南省現代科技集團,董事長邢詒川在參加2014年海南省“兩會”時,結合個人真實經歷制作并現場出一張行政審批長卷。這張近2米的長卷詳細展示了一個項目從取得土地到辦完手續,需經過30多項審批,加上中介機構要跑五六十個部門,蓋上百個章,有規定期限的審批日合計就272個的全部流程。如果有些申報材料中途被打回,還要從頭再走一遍流程。一般來說,跑下一個項目少則1年,多則3年。其中只辦房產證一個環節,就得花上半年甚至超過一年時間。

或許正是因為有這樣一些敢為企業代言的經歷,邢詒川在2019年被選為海南企聯代會長,后又當選會長。海南企聯從組織架構到平臺搭建,幫助解決中小企業實際困難的做法,也許正是來自于他經營民營企業幾十年的經歷感受。

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在活動現場,青島市企業聯合會與海南省企業聯合會簽訂了戰略合作協議,雙方商定,建立兩會高層互訪機制,拓展合作空間;聯手組織兩地優秀企業家互訪考察,分享經驗:共建共享企業家培訓基地,組織企業家開展培訓、康養活動;構筑雙招雙引平臺,推動以商招商、以企招商;積極協調解決對方企業在本地投資、發展中的困難,給兩地投資企業營造良好的發展環境。

魯青企業成為投資海南先行軍

海南的自貿港政策為內地企業在海南發展提供了重大機遇,山東企業是其中的先行軍,海南省國際能源交易中心的成立,就是其中一個成功案例。

2019年10月,海南省國際能源交易中心上線運營,成為海南自貿港設立后最早建成運營的大宗商品交易中心,讓人有些意外的是它的大股東不是本地企業,而是山東能源集團。

2022年6月,在海南11個重點園區之一的??诮瓥|新區,海南能源交易大廈舉行啟用儀式,這是江東新區總部經濟區第一個拿地、第一個開工、第一個啟用的項目。

一花引得百花開,此后,??诮鹑谥行?、大唐總部、國投生態大廈、中銀海南總部等一批大項目紛紛落地江東新區,加速了新區生態CBD的形成。

2023年,海南國際能源交易中心累計交易額,在海南多個大宗商品交易市場中率先突破萬億元大關。

在投資海南的大潮中,山東能源是急先鋒,大部隊緊隨其后。

在海南能源交易大廈啟用當天,山東國企國際業務集聚區項目也舉行了開工儀式。幾年中,中泰證券等15家山東省屬企業在海南設立各級權屬企業40多家,山東土地集團、山東健康集團等省屬國企也在海南設立區域總部,齊魯制藥、華熙生物等山東優勢民營企業也紛紛在海南開疆拓土。

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當然,山東大軍里面不乏眾多的青島企業,這次隨團考察的青島波尼亞食品集團董事長趙向進,就在考察之后的幾天里與??诰C合保稅區簽訂投資協議,青島波尼亞與青島花帝食品共同投資2500萬元,在??诰C保區建設進口肉類精深加工中心及高端食品智能化生產制造中心。趙向進表示,自貿港的企業進口原料加工增值超過30%免關稅的政策,將為此類企業提供巨大發展機遇,集團將充分利用海南自貿港政策優勢,創新發展,實現從傳統肉制品加工企業向以價值和服務為核心的健康肉食產業集團轉型。

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4月9日,在海南能源交易大廈,總經理梁曉波向考察團深入解讀了海南保稅港的相關政策,得到青島企業家的熱烈回應,現場提問不斷、氣氛熱烈。

梁曉波介紹,海南保稅港的政策,最主要的是“兩個15%”的稅收政策,即對注冊在海南并實質運營的企業,減按15%征收企業所得稅。年度內在海南累計居住滿183天的個人,其來源于海南自貿港的綜合所得和經營所得,按照3%、10%、15%三檔超額累進稅率征收個人所得稅。比較世界上其他重要的自由港區,中國香港企業所得稅率為7.5%至16.5%,個人所得稅最高為15%;新加坡企業所得稅為17%,個人所得稅率最高為22%,海南自貿港可以說優勢明顯。

梁曉波介紹,內地企業在海南注冊成立公司,還有一個稅收返還的政策,即留在地方部分的稅收,85%返還企業,這對于利潤高、所得稅高的企業來說吸引力很大。

梁曉波還介紹說,通過海南公司主體對海外投資,獲得的利潤可以免所得稅,青島企業海外投資可以據此做好稅收籌劃。

全島封關后,海南自貿港面積是香港的30倍,是全球最大、政策最優惠的自由貿易港。海南,正成為中國推進國家戰略的一座橋頭堡。

推動中國醫療水平與國際接軌的“希望之城”

海南自貿港11個重點園區,功能上各具特色。但如果選一個最特別的園區,恐怕非博鰲樂城國際醫療旅游先行示范區莫屬。

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4月10上午,青島市企業聯合會考察團抵達瓊海,走進萬泉河畔樂城先行區。經過多年建設,這里已經建成和在建的醫療機構達到50個,上海瑞金、成都華西、博鰲魯醫醫院以及新加坡、日本的一流醫療機構匯聚于此,一座現代化生態醫療園區初具規模。

樂城管理局負責人介紹,作為全國唯一一個醫療特區,這里擁有未在國內批準使用或上市的醫療技術、醫療器械和藥品特許準入的政策,一些急需的患者可以在樂城提前用上來自海外的創新藥械。

比如去年8月份,一種用于12歲以上白癜風患者的國際創新藥——蘆可替尼乳膏在樂城博鰲超級醫院獲準試用以來,醫院每天擠滿來自全國各地的患者。白癜風在中國發病率為1%且呈上升趨勢,患者一兩千萬,過去沒有一款療效確切的局部用藥,蘆可替尼乳膏是美國以及歐洲批準的唯一一個產品,對應的類型適用85%的患者。

截至目前,樂城引進此類國外已上市但國內未上市的特許藥械達376種。在博鰲樂城國際創新藥械展上,考察團看到在此展示的此類創新藥械達810種。

由于這些特殊政策,來樂城旅游治療的人員每年都大幅增加,2022年18.9萬人次,2023年就達到30萬人次,預計今年可達40萬人次。在這里,已經基本實現醫療技術、設備、藥品與國際先進水平同步,原來需要到國外治療的病人,也選擇回國在這里治療,去年醫療回流的病人就達24萬人次。

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樂城合作發展有限公司總經理張若寒介紹,特許政策也縮短了國外新藥在中國注冊獲批的時間。2022年,一款降低腫瘤化療患者骨髓抑制發生率的新藥僅用17個月就在國內獲批上市,就是受益于海南臨床真實世界數據應用試點政策,按正常流程審批需3至5年時間。目前,已有20多個特許藥械產品在樂城被納入真實世界數據應用試點,其中有13個試點產品在較短時間獲得國內注冊上市,讓更多國內患者受益。

為了讓更多患者用得起特許藥品,樂城推出“樂城全球特藥險”,為未納入《基本醫療保險藥品目錄》的國外特藥提供支付保障。海南本地人每年僅需29元,國內其他地市每人每年39元,即可享受醫保目錄外上百種海內外高額特藥最高100萬元的補充醫療保障。自2020年推出以來,全國累計參保人數超3500萬人。

在座談交流中,青島企聯表示已與海南企聯建立戰略合作,定期組織兩地優秀企業家到對方舉行康養教育和健康查體活動,青企聯愿意把樂城作為重要基地,希望雙方建立密切聯系,與已建成的28家醫院進行合作,為青島企業家健康查體做好服務。同時也為青島的企業在樂城投資做好牽線搭橋工作。

當華大落戶深圳以后

4月11日上午,結束海南之行抵達深圳的青企聯考察團一行首站來到華大集團,參觀了華大托管運營的國家基因庫和華大總部,與華大集團首席運營官路軍、華大集團執行董事梅永紅等座談交流。

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春天的深圳,萬物生長。亞熱帶暖濕的氣候,讓隨便一粒種子落到這里都能生根發芽、盡情綻放。

華大基因就是當年落在這里的一?!胺N子”。

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1999年,幾位中國留學生,擅自“代表”國家參與了一個旨在破譯人類基因組的國際合作項目,并為此成立了華大基因,使中國的基因研究實現了從0到1的跨越。

2007年,參與人類基因組計劃接近尾聲的華大團隊,決定換一個城市,以尋找一條更清晰的發展路徑。

得知消息的深圳市政府沒有絲毫怠慢,而且破天荒地為華大基因批了一個公益性研究的三類事業單位,這或許是國內僅有的一家民營性質的事業單位。

于是,才有了今天的華大集團。一個擁有兩家上市公司,基因測序業務占到全球一半,高檔次論文數量連續8年占亞太第一的傳奇公司。

落戶深圳的華大,當時并沒有一個成熟的商業模式,有的只是對學術的執著。

從2008年開始,華大基因開始在CNNS國際核心期刊上發表高水平論文,鑒于當時廣東建國以來只發表過2篇此類論文,深圳市還給出了每篇論文補助100萬元研究經費的承諾。結果華大在2009年發了7篇,2010年發了23篇,2011年發了51篇,使得當時的深圳市領導趕忙取消了承諾。

但深圳對華大的支持卻是一如既往,在名企林立的深圳,華大甚至超越了平安、萬科、招行、比亞迪、順豐這些世界500強企業,與騰訊和華為并稱為“深圳三寶”。

2010年,華大從美國一次性購置了128臺基因測序儀,大力開展基因測序業務。到2012年,世界上每產生兩份基因數據報告,就有一份出自華大基因。在1000種高等動植物的基因組測序中,華大基因主導和參與的超過70%。

技術提升和規模擴大帶來了成本的降低。很快,華大基因測序的價格就降至美國的一半,全世界的基因樣本紛至沓來。

但也在2012年,華大美國供應商不干了,不再賣儀器給華大,也不再維修舊儀器,華大成為最早一批遭遇西方卡脖子的企業。

華大決定背水一戰,收購一家上游儀器公司。

經過調研,華大看好了美國行業排名第三的一家納斯達克上市公司,公司沒有錢,于是決定向社會公開資本融資收購。

應該說,還是深圳的創業生態幫助了華大,在萬科集團王石的撮合下,華大拿到了光大創投、云鋒基金、紅杉資本等投資機構14億美元的融資,完成了這樁跨國收購。

引進吸收再造是我國的優良傳統,華大在此基礎上組建了華大智造,并很快研發了新一款高通量二代測序儀,經此一役,華大再一次提高了基因測序的效率,進一步降低了檢測成本。

2017年,華大體系內的華大基因在深交所創業板上市。2022年,華大智造在滬交所科創板上市。

談到華大的這些發展歷程,梅永紅很有感慨,他說,華大無論對一個企業還是一個研究機構來說都是非常特殊的存在,由于是探索生命底層的邏輯,華大做的一些事情是顛覆性的,但始終能得到這座城市的包容與支持。談到華大從基因檢測技術到檢測設備生產的兩次突破得到的啟示,梅永紅表示我們必須集中國家的力量辦大事,下決心解決一些卡脖子的問題,未來科學的發展就像人類基因組計劃,是大科學、大模型、大平臺、大合作,不是科技創新,而是創新科學。

談到未來的愿景,華大表示要發揮好基因檢測這一核心技術,把住生命的“兩頭”造福更多的人。一頭是把住生命的起點,以多年深耕生育健康領域積累的技術與產品,做好孕前、產前、新生兒的基因檢測,減少唐氏綜合征、遺傳學耳聾、地中海貧血等出生缺陷防控工作。一頭延長生命的終點。伴隨人口老齡化到來,我國惡性腫瘤死亡占居民全部死因的24%。華大基因正在從預防、早篩、診療、檢測四個維度,建立起腫瘤基因檢測的閉環防線。

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談到在青島的投資,華大首席運營官路軍向曾經擔任青島自貿片區管委主任、主持引進華大的趙士玉表示,青島的營商環境很好,從基因研究院到華大智造各個板塊,青島是華大集團在深圳之外投資最大、板塊最全的城市,華大未來一定會為青島的發展做出更大貢獻。

座談中,青島市企業聯合會與華大集團確定了幾項具體合作:一是在海洋生物產業方面做好牽線搭橋,促成更多合作,讓青島這一獨特優勢發揮出更大的產業價值;二是邀請產業界和投資界領軍人物,在青島共同舉辦中國生物經濟50人論壇活動,爭取把青島作為永久會址;三是向青島企業家捐出1000份腸癌檢測試劑,查個糞便就能代替腸鏡,為青島企業家的健康保駕護航。

一眼千里的順豐速遞

近日,中國幾大快遞公司相繼發布2023年業績公告,按業務量排名,中通快遞以302億件的業務量居第一,其次為圓通快遞212億件,韻達快遞189億件,申通快遞175億件,順豐速運排最末,不足120億件。

如果按增長幅度排名,申通以35.2%的增幅居第一,與中通23.8%,圓通21.3%的增速相比,順豐速運7.5%的增速排名仍然靠后。

但如果按營業收入排名,順豐的速運則以1911億元高居榜首,是業務量排名第一的中通快遞的近5倍,順豐之外,韻達、申通、中通、圓通收入都在四五百億元上下。

如果再看各家的單票價格,順豐更是以16.07元高居榜首,其他幾家在2.26元至2.42元之間。在快遞市場愈演愈烈的價格戰中,順豐的單票價格在2023年也是最穩定的,其他各家都有6%至10%的降幅。

除了領先的單票價格,近幾年順豐速遞利潤增長也進入加速期,扣除經營中非經常性損益,2021年凈利潤為18.3億元, 2023年就達到71億元,近兩年平均利潤增幅接近翻番。

這一系列數字無不昭示著,順豐速運在競爭激烈的快遞市場有其強大的核心競爭力。

4月11日下午,考察團一行走進順豐總部,一落座,順豐集團黨委書記、高級副總裁楊天平就表示,他要讓青島的客人認識一個不一樣的順豐。他說,他這次帶來的沒有快遞業務的負責人,而是順豐所屬幾大科技板塊順豐科技、豐圖科技、豐翼科技的負責人。

順豐負責人介紹,伴隨著電子商務興起的快遞行業,經過20多年快速發展已經走過紅利期。2023年中國人均快遞使用量已經超過90件,隨著社會消費增幅下降、疫情過后線下消費的恢復,未來快遞行業無法再靠大幅擴張獲得利潤。順豐的高價戰略能獲得市場認可,一是靠快,國家郵政局調查顯示,2022年全國重點地區快遞服務全程平均時限為57個小時,而順豐速遞遠遠低于這一時間。2023年,順豐同城半日達、國內次日達等時效業務營收為1154億元,在國內市場占據絕對領先份額;二是靠優,不斷調優產品結構,聚焦中高端電商市場提供高附加值的生鮮、奢侈品專遞服務。同樣是來自國家郵政局歷年的調查,順豐速遞滿意度始終居同行首位。

“快”和“優”只是結果,做到這一點需要龐大的科技支撐。他們介紹,順豐速遞有40萬快遞員,20萬輛送貨車,平均每天33000萬票業務,業務結構相當于把美團的送貨業務和滴滴的車輛調度業務整合在一起,美團和滴滴調度的是方圓幾平方公里的業務,而順豐更多調度的是兩個城市之間的業務,涉及到攬件員、快遞員、收貨點、貨車、列車、飛機之間的聯運與銜接,背后靠的是一套復雜高效的數字化管理系統,這些業務涉及到的管理系統有七八百套,順豐將其全部整合到一個平臺。目前,順豐的這個平臺已經掌握了百億級別的地址大數據,包括2100萬企業、4600萬經營場所。這個平臺把全國分成500萬個網格化管理的小單位,百億個地址都對應到每一個網格中。這套管理系統的效率有多高?順豐介紹,客戶下單時要掃一個二維碼,填寫寄貨和收貨信息后,順豐能在200毫秒之內,一眼千里,將該筆業務分配的收貨員、中轉站、運輸車輛、列車車次或飛機航班號,以及到達城市的具體運輸車輛、中轉站和送貨上門的小哥,全部按照電腦計算的最優路徑寫入二維碼,后續環節只需要掃碼分步執行即可。順豐介紹,一個優秀的大數據管理系統應該完全代替人工決策,才能實現最高效率。

自動化管理場景的應用還體現在分揀上,順豐介紹,過去順豐貨物分揀環節完全靠人工,經過嚴格培訓和管理,人工分揀準確率也只能達到98.5%,目前順豐研發的自動分揀系統,只需要原來3%的人,就能完成全部分揀任務,準確率100%。分揀環節減少了97%的用工,這對于人工費用占每單收入34%的快遞業務來說意義重大,但意義更大的還是提高的這1.5個百分點的準確率帶來的收益。豐圖科技CEO周訓飛現場算了一個賬,按照2023年119.7億票的業務量,1.5%的差錯率意味著每年有1.8億票的差錯,公司對這1.8億票的錯誤投遞,不算貨物丟失賠償以及品牌美譽度的損失,僅是將投遞錯誤的貨品取回再投遞的花費,按照每票16.07元的平均價格,就要多花費60億元的費用,這已經相當于順豐速遞2023年絕大多數利潤了。

除了用大數據確保貨物投遞的快與準,大數據還體現在對40萬快遞員所要求的優質服務管理上。順豐介紹,順豐要求快遞員要送貨上門,但之前無法實現監控,后來依靠科技手段解決了這一問題。具體就是快遞員上門送貨時,APP實時錄入客戶房間的WIFI信號并進行儲存,當快遞員第二次去同一地址送貨時,如果APP錄入的不是同一個WIFI信號,公司就會實時發現,作出干預和懲戒,這些就是支撐順豐連續多年業界口碑第一的技術力量。

順豐開發的這些技術具有廣泛的應用場景,依靠龐大的數據和數字技術,順豐未來很有可能實現從快遞主業到數據主業的轉型。順豐的數據產品得到許多政府部門的青睞,如某地市將8000個低保戶的情況核實任務委托給了順豐,順豐通過掌握的大數據進行調查分析,把擁有私家車、二套房以及有開公司的低保戶全部甄別出來交給政府部門,最后確定200多人騙取低保的行為,為國家節約了大量的補助資金。再就是順豐根據快遞積累的數據,協助一些地市做經濟普查,精確地給出了企業辦公地與注冊地分離的具體情況。再比如,順豐的網格化管理系統,能夠大大提高公安接警出警的準確率,以前110接線員上線前要經過2-3個月的培訓,如今依靠這套系統,經過半天培訓就能上崗。

順豐介紹,順豐正通過科技引領,實現從收入兌現向盈利兌現的轉型。通過大數據應用,每提高1%的效率,每降低1%的差錯,都將帶來幾億乃至幾十億的成本節省。

專題考察讓企業家深度受益

在本次考察籌劃階段,青島市企業聯合會黨委書記薛慶國提出按照市委市政府發展新質生產力的要求,確定了數字經濟、醫藥康養、數字貿易這幾個考察主題,并提出要圍繞考察主題定向邀請企業,為此還勸退了幾個與本次主題關聯度不高的企業,成行的有16家島城企業的16位企業家。每到一地,接待方都派出了主要負責人帶隊、各部門參加的交流團隊。參訪的企業家表示,這樣的考察能讓企業學到真經。

青島明月海藻集團董事長張國防認為自己此行收獲是全方位的。他說,明月是海洋食品和海洋生物醫藥兩個產業鏈的鏈主企業,未來在利用海南自貿港的政策,以及樂城先行區的政策方面空間很大,這些政策為明月大健康板塊的發展提供了新的思路;二是與華大合作上空間很大,希望通過分子合成技術、基因技術和生物智造技術開展海洋生物提取和高端產品的生產;三是觀念上的革新,一路參觀,深感數字化是企業未來發展的方向,進一步增加了緊迫感。

青島國信集團副總經理劉曉東表示,國信把醫藥和健康板塊作為未來發展的一個重點,最近收購了正大制藥,并在嶗山區籌建大健康產業園,本次考察所見所聞對國信制藥板塊的發展方向以及大健康產業園的運作模式都有很多啟發。

青島西海岸新區保稅物流中心有限公司總經理江南表示,公司目前跨境電商業務占到全省的70%,改進和創新是公司當下重點工作。通過本次考察,進一步了解了海南自貿港跨境電商業務在制度創新、服務體系建設方面的一些好的做法。海南還有專門的跨境電商綜合試驗區,在開展與東盟國家跨境電商業務上有優勢,公司將在進一步調查論證的基礎上,借鑒建立跨境電商基地的經驗,開辟新的發展通道。

作為有相當規模的國際船運公司,老船長企業集團(青島)有限公司總裁陳自立聽了順豐速遞數字化管理的介紹后表示“震撼”,他說,老船長在世界許多地方都有碼頭和航運公司,也面臨著對港口機械、運輸車、鐵路、遠洋貨船的配貨與調度問題。相對于順豐速遞,我們還停留在辦公室管理層面,回來后要抓緊與順豐速遞對接合作,把他們先進的管理流程學過來。

本次考察還促成了考察團成員之間的合作。最典型的就是青島開泰醫院院長徐欣與明月海藻的合作。聊天中徐欣得知明月海藻生產的一種海藻提取止血棉對傷口沒有二次傷害,當場達成合作。他說,他們開展鼻腔手術需要大量的止血棉,對傷口二次傷害的問題始終得不到解決,這是這次考察的意外收獲,可謂得來全不費工夫。(文/孫建文)


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